Contenuto
- Struttura organizzativa piatta
- Vantaggi e svantaggi
- A chi si adatta la struttura piatta
- Dipendenti nella struttura piatta
Struttura organizzativa piatta
La struttura organizzativa piatta o orizzontale rappresenta un modello di gestione in cui il numero minimo di dirigenti intermedi garantisce una decisione più rapida e un'interazione efficace. In questo sistema, i dipendenti lineari con le giuste conoscenze ed esperienze sono fondamentali, poiché prendono autonomamente decisioni nelle loro aree di responsabilità. Di solito, nell'organizzazione è presente un direttore, così come esecutori pari, che lavorano senza ulteriori approvazioni, permettendo loro di comunicare direttamente con la direzione.
L'opposto della struttura piatta è la verticale, in cui ogni dipartimento ha la propria gerarchia, composta da vice e manager. In tali aziende, i dipendenti comuni possono raramente contattare direttamente il direttore, poiché tutte le proposte vengono trasmesse attraverso diversi livelli di gestione. La principale differenza della struttura orizzontale risiede nella riduzione del numero di livelli gerarchici, il che favorisce un processo decisionale più veloce ed efficace.
Vantaggi e svantaggi
Vantaggi della struttura piatta
- Riduzione dei costi: L'azienda non ha bisogno di un alto numero di dirigenti, il che riduce i costi complessivi per gli stipendi.
- Aumento della produttività: È più facile per i dipendenti scambiare informazioni importanti e trasferire compiti tra di loro.
- Scoperta dei talenti: Opportunità per ogni dipendente di mettersi in mostra e attirare l'attenzione della direzione.
- Coesione del team: L'assenza di rigida gerarchia favorisce relazioni aperte tra i colleghi.
Svantaggi della struttura piatta
- Carico sui dipendenti: Un manager può gestire un gran numero di subordinati, rendendo il suo lavoro più complesso.
- Necessità di auto-organizzazione: I dipendenti necessitano di un alto grado di autonomia e responsabilità per le proprie azioni.
- Riduzione della qualità delle decisioni: Competenze poco chiare possono portare a incertezze su chi è responsabile per compiti specifici.
A chi si adatta la struttura piatta
Le strutture di gestione piatte sono principalmente utilizzate nelle startup, che si trovano nelle fasi iniziali del loro sviluppo e hanno risorse limitate. Questo consente loro di risparmiare sugli stipendi e di prendere decisioni più rapidamente per promuovere ulteriormente il business. Tuttavia, la maggior parte degli esperti concorda sul fatto che questo modello di gestione sia adatto solo per piccole aziende con processi aziendali semplici. Con la crescita e la complessità della struttura organizzativa, potrebbe essere necessario implementare modelli di gestione più tradizionali.
Dipendenti nella struttura piatta
Lavorare in una struttura piatta richiede ai dipendenti di possedere determinate qualità e competenze. Devono essere proattivi, mostrare iniziativa nel lavoro, pensare come imprenditori e partecipare attivamente al processo decisionale. Inoltre, è importante saper adattare i processi alle proprie esigenze e sviluppare costantemente le proprie competenze, inclusa la gestione dei progetti e il time management. L'interazione con i colleghi richiede fiducia e capacità di trovare compromessi, permettendo al team di lavorare in modo efficace e raggiungere obiettivi comuni.
