Contenuto
- Che cos'è un'azienda turchese?
- Tre principi chiave dell'organizzazione turchese
- Vantaggi e sfide delle aziende turchesi
- Conclusione
Che cos'è un'azienda turchese?
Un'azienda turchese è un'organizzazione in cui non esiste una rigida gerarchia e l'accento è posto sull'autogestione e sulla fiducia reciproca. In queste organizzazioni, invece dei tradizionali indicatori chiave di prestazione (KPI), i dipendenti si uniscono attorno a obiettivi e valori comuni. Il concetto di organizzazioni turchesi ha guadagnato popolarità grazie al libro di Frederic Laloux "Reinventare le organizzazioni". L'autore afferma che le aziende turchesi sono le più moderne ed efficienti, poiché funzionano come un organismo vivente, senza necessità di controllo costante, a differenza delle organizzazioni tradizionali, che possono essere paragonate a macchine.
Tre principi chiave dell'organizzazione turchese
1. Obiettivo evolutivo
L'obiettivo evolutivo rappresenta un'idea globale che l'azienda persegue. Può trattarsi della volontà di sviluppare tecnologie a beneficio dell'umanità o di fornire accesso a prodotti di qualità e utili. È importante notare che l'obiettivo dell'azienda è superiore ai suoi profitti e compiti aziendali. Questo obiettivo è più significativo della missione, e i concorrenti sono considerati alleati che aiutano a raggiungere obiettivi comuni.
2. Autogestione
Nell'organizzazione turchese viene implementato un sistema di gestione orizzontale, in cui diritti e responsabilità sono equamente distribuiti tra tutti i dipendenti. La struttura dell'azienda ricorda una rete, piuttosto che una tradizionale gerarchia verticale. Invece della gestione convenzionale, si utilizza il coaching per coordinare le azioni dei dipendenti. Ognuno ha il diritto di prendere decisioni senza la necessità di concordarle con la direzione.
3. Integrità
L'integrità implica che ogni dipendente è visto come una persona intera, e non solo come un insieme di risorse e competenze. In queste aziende, le persone possono rimanere se stesse, esprimendo le proprie emozioni, bisogni e desideri. I dipendenti possono venire in ufficio con qualsiasi abbigliamento, portare animali domestici e pianificare i propri orari di lavoro in modo da non interferire con gli interessi degli altri.
Vantaggi e sfide delle aziende turchesi
Il concetto di "turchesità" aiuta a ridurre il livello di burocrazia nell'azienda e consente ai fondatori di liberarsi da compiti operativi. Questo crea un'atmosfera che, a prima vista, appare meno stressante per i dipendenti. Tuttavia, è importante notare che questo approccio non è sempre adatto a persone con un alto livello di ansia, che preferiscono controllare tutti i processi.
Conclusione
Presso lo studio 4X, ci impegniamo a diventare un'azienda turchese, per ridurre il livello di gestione e delegare la responsabilità dei progetti ai clienti. Tuttavia, al momento non abbiamo ancora trovato un modo per rinunciare completamente al controllo e affidare aspetti importanti del lavoro ad altri. Comprendere e implementare i principi delle organizzazioni turchesi richiede tempo e sforzi, ma siamo certi che porterà a un ambiente di lavoro più armonioso e produttivo.
