Содержание
- Что такое HR-бренд
- Зачем формировать HR-бренд
- Когда необходим HR-бренд
- Виды HR-брендинга
- Как создать HR-бренд
- Как продвигать HR-бренд
Что такое HR-бренд
HR-бренд или бренд работодателя — это восприятие компании на рынке труда. Он формируется из мнений и представлений как текущих, так и потенциальных сотрудников, а также партнеров и широкой общественности. Важно понимать, что бизнес функционирует на двух основных рынках: потребительском и трудовом. При этом вакансии нуждаются в той же степени рекламной поддержки и продвижения, что и товары или услуги. Создание сильного HR-бренда помогает компаниям выделяться на фоне конкурентов и привлекать самых талантливых кандидатов.
Впечатление о работодателе формируется из множества составляющих: фирменный стиль, отзывы, взаимодействие рекрутеров с кандидатами, корпоративная культура и сам продукт компании. Например, на сайте «РЖД» представлены социальные программы для сотрудников и их семей, включая клиники, детские лагеря и образовательные инициативы. Это помогает «РЖД» позиционировать себя как работодателя, заботящегося о своих работниках.
Зачем формировать HR-бренд
В условиях жесткой конкуренции на рынке труда ключевая задача HR — обеспечить компанию квалифицированными и ответственными сотрудниками. Высокая заработная плата — это важный, но не единственный фактор выбора работодателя. Кандидаты, выбирая между двумя вакансиями с одинаковой зарплатой, обращают внимание на другие условия: комфорт рабочего места, обязанности, бонусы. По данным исследования кадрового агентства «АНКОР», среди наиболее важных факторов упоминаются приятная рабочая атмосфера и интерес к работе.
Сильный HR-бренд помогает решить множество задач, таких как:
- Увеличение числа откликов на вакансии, что дает компании больший выбор кандидатов;
- Привлечение лучших специалистов с необходимой квалификацией и опытом;
- Быстрое закрытие вакансий, что особенно актуально в сферах с массовым наймом;
- Удержание сотрудников и снижение текучести кадров;
- Мотивация сотрудников и повышение качества продукции и услуг.
Когда необходим HR-бренд
HR-бренд становится особенно важным в следующих случаях:
- Высокая конкуренция за сотрудников в определенной отрасли, например, в HoReCa или логистике, где текучесть кадров велика;
- Дефицит кадров на рынке, когда количество вакансий превышает число резюме;
- Потребность в высококвалифицированных кадрах, особенно в IT-компаниях, где качество работы команды критично для успеха.
Виды HR-брендинга
Существует два основных вида HR-брендинга:
- Внутренний HR-брендинг — направлен на текущих сотрудников и помогает формировать положительный имидж работодателя внутри компании;
- Внешний HR-брендинг — ориентирован на соискателей и общественность, создавая привлекательный имидж на рынке труда.
Как создать HR-бренд
Формирование HR-бренда включает несколько ключевых этапов:
- Проведение аудита HR-бренда для оценки текущего восприятия компании.
- Изучение рынка труда и конкурентов для понимания тенденций и оптимальной заработной платы.
- Анализ целевой аудитории, чтобы определить ценности и потребности потенциальных сотрудников.
- Разработка платформы бренда, включая его ценности и позиционирование.
- Создание визуальной и текстовой составляющей, которая будет связана с основным брендом, но будет уникальной.
- Разработка стратегии продвижения с выбором каналов коммуникации и определением ключевых предложений.
Как продвигать HR-бренд
Для эффективного продвижения HR-бренда можно использовать следующие инструменты:
- Транслирование ценностей компании через социальные сети и корпоративные медиа;
- Работа с отзывами и репутацией на онлайн-платформах;
- Демонстрация экспертности сотрудников на профессиональных мероприятиях;
- Разработка внутренних программ лояльности для повышения мотивации и сплоченности коллектива.