Содержание
- Что такое мозговой штурм?
- История возникновения метода
- Зачем нужен брейнсторминг в маркетинге?
- Как провести мозговой штурм?
- Техники мозгового штурма
Что такое мозговой штурм?
Мозговой штурм, известный также как брейнсторминг, представляет собой методической подход к коллективной генерации идей. Основная задача данного процесса заключается в сборе разнообразных и уникальных решений, а также в их оценке для дальнейшего практического применения. В ходе мозгового штурма участники имеют возможность свободно высказывать свои идеи, как только они приходят в голову, что создает атмосферу творчества и открытости.
Брейнсторминг, как правило, дает лучшие результаты, если следовать определенным правилам и методам его проведения. Например, Федеральное агентство по туризму России и Ассоциация брендинговых компаний организовали мозговой штурм для разработки туристического бренда страны, в ходе которого было предложено более 20 гипотез глобального позиционирования России как привлекательного туристического направления.
История возникновения метода
Метод мозгового штурма был разработан Алексом Осборном, одним из основателей рекламного агентства BBDO в США. В 1942 году он описал этот процесс в своей книге "How to Think Up". Осборн предложил четыре ключевых правила, которые легли в основу мозгового штурма:
- Запрет на критику во время сессии.
- Чем больше идей, тем лучше.
- Поощрение даже самых нестандартных предложений.
- Идеи могут объединяться и развиваться.
Со временем данный метод был адаптирован и расширен, появилось множество технологий и подходов для его реализации в различных сферах бизнеса.
Зачем нужен брейнсторминг в маркетинге?
Мозговой штурм является эффективным инструментом для сбора мнений и решений в маркетинге. Он обладает рядом преимуществ:
- Стимулирует поиск неожиданных идей, активируя креативные процессы в мозгу.
- Позволяет разбивать сложные проблемы на простые задачи, упрощая процесс их решения.
- Способствует критическому мышлению, позволяя анализировать и сравнивать свои идеи с конкурентами.
- Сплачивает команду, особенно новичков, которые могут внести свежий взгляд на продукт.
Мозговой штурм может быть применен для решения различных маркетинговых задач, таких как разработка дизайна упаковки, выбор маскота бренда или создание портретов целевой аудитории.
Как провести мозговой штурм?
Процесс мозгового штурма можно разбить на шесть этапов:
- Подготовка: Участников информируют о встрече заранее и описывают задачу.
- Сбор участников: Оптимальное количество участников — от 5 до 12 человек с разным опытом.
- Постановка проблемы: Формулировка проблемы должна быть четкой и конкретной.
- Разминка: Упражнения для переключения в креативный режим.
- Генерация идей: Сбор и фиксация всех предложений участников.
- Классификация и оценка идей: Критика и отбор лучших идей для доработки.
Техники мозгового штурма
Существует множество техник мозгового штурма, помимо классического метода Алекса Осборна. Вот некоторые из них:
- Брейнрайтинг: Метод, при котором участники записывают свои идеи и обмениваются ими для дальнейшего развития.
- Обратный мозговой штурм: Генерация идей для выявления слабых сторон существующего продукта.
- Метод эйдетического образа: Использование визуальных образов для усовершенствования продукта.
- Техника звездообразования: Исследование главной идеи и ответы на ключевые вопросы.
- Метод шести шляп: Использование различных точек зрения для более глубокого анализа идеи.
Эти техники позволяют подходить к решению задач с разных сторон и находить оригинальные решения, что делает мозговой штурм универсальным инструментом для креативной работы.