SCAMPER

Einführung in die SCAMPER-Methode

Die SCAMPER-Methode ist ein leistungsstarkes Werkzeug zur Ideenfindung, das auf dem Prinzip basiert, dass alles Neue lediglich eine Modifikation des bereits Existierenden ist. Dieser Ansatz ermöglicht es, kreative Lösungen zu finden, indem bestehende Produkte, Prozesse oder Konzepte transformiert werden. SCAMPER kann in den unterschiedlichsten Bereichen nützlich sein, einschließlich der Entwicklung neuer Produkte, der Lösung komplexer Probleme und der Suche nach innovativen Geschäftsstrategien. Die Methode eignet sich für alle, die Kreativität anstreben und originelle Ideen generieren möchten.

Grundprinzipien der SCAMPER-Methode

SCAMPER ist ein Akronym, dessen jeder Buchstabe eine separate Technik zur Entwicklung neuer Ideen bezeichnet. Grundlage ist ein bestehendes Produkt, ein Prozess oder ein Unternehmen, und es wird vorgeschlagen, zu überlegen, was man damit basierend auf den folgenden Prinzipien tun kann:

1. Substitute (ersetzen)

• Was kann im aktuellen Produkt oder Prozess ersetzt werden?
• Können andere Materialien oder Technologien verwendet werden?
• Welche Komponenten können durch effektivere ersetzt werden?

2. Combine (kombinieren)

• Wie können verschiedene Produkte oder Dienstleistungen kombiniert werden, um etwas Neues zu schaffen?
• Können Funktionen kombiniert werden, um die Vielseitigkeit des Produkts zu erhöhen?
• Welche Ideen können kombiniert werden, um die Lösung zu verbessern?

3. Adapt (anpassen)

• Wie kann das Produkt an neue Marktbedingungen angepasst werden?
• Können wir Erfahrungen aus anderen Branchen nutzen, um Verbesserungen zu erzielen?
• Wie kann das Produkt für neue Zielgruppen verändert werden?

4. Modify (ändern)

• Was kann geändert werden, um das Produkt zu verbessern?
• Können Funktionen modifiziert werden, um den Nutzern mehr Komfort zu bieten?
• Wie kann das Design geändert werden, um es zu verbessern?

5. Put to Other Uses (andere Verwendung vorschlagen)

• Wie kann dieses Produkt noch verwendet werden?
• Können neue Zielgruppen für bestehende Lösungen gefunden werden?
• Wie können Ressourcen anders genutzt werden?

6. Eliminate (eliminieren)

• Welche Elemente des Prozesses können ausgeschlossen werden, um die Effizienz zu steigern?
• Können unnötige Schritte entfernt werden, um die Arbeit zu vereinfachen?
• Was kann ausgeschlossen werden, um Kosten zu senken?

7. Rearrange oder Reverse (neu anordnen oder umkehren)

• Was passiert, wenn die Reihenfolge der Schritte im Prozess geändert wird?
• Können verschiedene Elemente des Produkts vertauscht werden?
• Wie ändert sich das Ergebnis, wenn der Prozess von hinten begonnen wird?

Anwendung der SCAMPER-Methode

Die Anwendung der SCAMPER-Methode beginnt mit einer klaren Definition des Problems. Dazu kann die SMART-Methode verwendet werden, um Aufgaben zu formulieren wie „Jugendliche innerhalb von zwei Monaten für das Produkt zu interessieren“ oder „die Produktionskosten um 5% zu senken“. Danach sollten die Fragen, die mit jeder der Techniken verbunden sind, beantwortet werden, um neue Ideen zu entdecken.

Die SCAMPER-Methode ist einfach und erfordert keine zusätzlichen Materialien oder komplexen Vorlagen. Es reicht aus, offene Fragen zu stellen und nach originellen Antworten zu suchen. Dieser Ansatz ermöglicht nicht nur die Verbesserung bestehender Lösungen, sondern auch die Suche nach neuen Wegen für deren Anwendung.

Fazit

Die SCAMPER-Methode ist ein ausgezeichnetes Werkzeug zur Suche nach „evolutionären“ Lösungen für Produkte oder Dienstleistungen. Obwohl sie sicherlich bei der Entwicklung und Modifikation bestehender Ideen hilft, ist ihre Anwendung nicht darauf beschränkt. Bei Bedarf an radikalen Veränderungen sollte man auch andere kreative Methoden wie Laterales Denken oder TRIZ in Betracht ziehen. SCAMPER bleibt zweifellos ein wichtiges Werkzeug für alle, die nach Innovationen und kreativen Lösungen in ihrem Geschäft streben.