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¿Qué es? Difusión de innovaciones en marketing — Postmypost

Difusión de innovaciones

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Introducción a la difusión de innovaciones

La difusión de innovaciones es una concepción desarrollada en 1962 por el sociólogo Everett Rogers, que explica cómo y a qué velocidad se difunden las nuevas tecnologías e ideas entre los consumidores. Este proceso no ocurre instantáneamente; se puede caracterizar como secuencial y extendido en el tiempo. En la etapa inicial, los usuarios más activos, conocidos como innovadores, adoptan las novedades de inmediato, mientras que los consumidores más cautelosos pueden retrasar su compra hasta que se alcance una cierta masa crítica de comentarios positivos.

Rogers clasificó a los usuarios en varias categorías según su nivel de interés y disposición para adoptar innovaciones. Este conocimiento ayuda a los mercadólogos a formular estrategias de promoción efectivas, orientándose hacia las necesidades de diferentes grupos de compradores. Es importante entender que la percepción pública de las novedades se desarrolla gradualmente: desde los primeros entusiastas hasta aquellos que toman la decisión de compra solo después de una larga observación.

Elementos de la teoría de la difusión de innovaciones

La teoría de la difusión de innovaciones incluye varios componentes clave, cada uno de los cuales juega un papel importante en la difusión de nuevas ideas y tecnologías:

1. Innovación

La innovación puede adoptar diversas formas: puede ser un nuevo producto, servicio o solución capaz de satisfacer las necesidades de los usuarios. Por ejemplo, el iPhone, presentado en 2007, fue una auténtica revolución gracias a su pantalla táctil, que permitió manejar el dispositivo con un simple toque. Sin embargo, la innovación no solo puede ser un dispositivo complejo, sino también una solución simple, como un cortador de verduras que corta los vegetales de una manera inusual.

2. Canales de comunicación

Las formas de difusión de información sobre la innovación varían desde gratuitas (recomendaciones de amigos, SEO) hasta pagadas (publicidad en medios, publicidad contextual). El uso efectivo de los canales de comunicación permite alcanzar al público objetivo y aumentar la conciencia sobre el producto.

3. Tiempo

El proceso de adopción de la innovación se extiende en el tiempo, comenzando con el anuncio y terminando en el momento en que el producto se vuelve ampliamente disponible. Es importante gestionar correctamente el tiempo de salida al mercado para captar el interés de los consumidores de la manera más efectiva posible.

4. Grupos de personas

Rogers identificó cinco grupos principales de consumidores según su actitud hacia las innovaciones:

  • Innovadores: 2.5% de los usuarios que son los primeros en adoptar novedades y comparten activamente sus opiniones.
  • Pioneros: 13.5% de los consumidores que buscan adquirir el producto lo antes posible y participan activamente en su promoción.
  • Mayoría temprana: 34% de los usuarios que esperan comentarios y evaluaciones de calidad antes de comprar.
  • Mayoría tardía: 34% de las personas que están dispuestas a comprar el producto solo cuando están completamente seguras de su calidad.
  • Rezagados: 16% de los usuarios que adquieren innovaciones solo en caso de no haber alternativas.

Es interesante que la misma persona puede pertenecer a diferentes grupos según el tipo de innovación. Por ejemplo, puede utilizar un automóvil viejo durante mucho tiempo, ignorando los nuevos modelos, pero a la vez cambiar de televisores con frecuencia debido a las nuevas tecnologías.

Etapas del proceso de adopción de innovaciones

El proceso de adopción de innovaciones incluye varias etapas clave que ayudan a entender cómo los consumidores perciben y aceptan las novedades:

1. Información

En esta etapa, los usuarios se enteran de la novedad. Esto puede ocurrir tanto a través de la toma de conciencia del problema como mediante el contacto activo con la innovación. Las marcas utilizan campañas de marketing para difundir información, como lo hace Apple antes del lanzamiento de un nuevo producto.

2. Persuasión

Una vez que la información ha llegado al consumidor, comienza a evaluar cuán adecuada es la innovación para él. Es importante comunicar las ventajas del nuevo producto y mostrar cómo resuelve problemas existentes.

3. Decisión

En esta etapa, el usuario toma la decisión de compra. La persuasión sobre la corrección de la elección puede ser reforzada ofreciendo pruebas o promociones.

4. Implementación

Cuando la innovación comienza a utilizarse, el consumidor busca información sobre cómo aplicar el producto y qué dificultades pueden surgir. Las empresas proporcionan instrucciones detalladas y soporte para facilitar el proceso.

5. Confirmación

El usuario busca asegurarse de que su elección fue correcta, y si se enfrenta a información negativa, esto puede llevar a rechazar el producto. Por lo tanto, es importante mantener al cliente satisfecho, ofreciendo un servicio de calidad y respondiendo puntualmente a los comentarios.

Fuerzas del progreso en la toma de decisiones

Para acelerar el proceso de adopción de innovaciones, es útil utilizar la herramienta "Fuerzas del progreso" de la metodología JTBD, que incluye cuatro aspectos clave:

  • Problemas con la solución actual (Pull): es necesario mostrar qué cambios hacen que la solución antigua sea ineficaz.
  • Ventajas de la nueva solución (Push): énfasis en cómo la nueva innovación resuelve problemas existentes.
  • Miedos y preocupaciones (Anxiety): reducir el nivel de incertidumbre haciendo que la nueva solución sea fácil de usar.
  • Hábitos (Habits): identificar y eliminar limitaciones que impiden la transición a la nueva solución.

Al analizar estas fuerzas, las empresas pueden promover sus innovaciones de manera más efectiva y acelerar su adopción entre los consumidores.

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