Contenido
- ¿Qué es una empresa turquesa?
- Tres principios clave de la organización turquesa
- Beneficios y desafíos de las empresas turquesa
- Conclusión
¿Qué es una empresa turquesa?
Una empresa turquesa es una organización donde no existe una jerarquía estricta, y el enfoque está en la autogestión y la confianza mutua. En tales organizaciones, en lugar de indicadores clave de rendimiento (KPI) tradicionales, los empleados se unen en torno a objetivos y valores comunes. La concepción de las organizaciones turquesas ha ganado popularidad gracias al libro de Frederic Laloux "Reinventar las organizaciones". El autor sostiene que las empresas turquesa son las más modernas y eficientes, ya que funcionan como un organismo vivo, sin necesidad de un control constante, a diferencia de las organizaciones tradicionales, que se pueden comparar con mecanismos.
Tres principios clave de la organización turquesa
1. Propósito evolutivo
El propósito evolutivo es una idea global que sigue la empresa. Puede ser el deseo de desarrollar tecnologías en beneficio de la humanidad o proporcionar acceso a productos de calidad y útiles. Es importante destacar que el propósito de la empresa está por encima de sus ganancias y objetivos comerciales. Este propósito es más significativo que la misión, y los competidores son considerados aliados que ayudan a lograr objetivos comunes.
2. Autogestión
En la organización turquesa se implementa un sistema de gestión horizontal, donde los derechos y responsabilidades están distribuidos equitativamente entre todos los empleados. La estructura de la empresa se asemeja a una red, en lugar de una vertical tradicional. En lugar de la gestión habitual, se utiliza el coaching para coordinar las acciones de los empleados. Cada uno tiene derecho a tomar decisiones sin necesidad de consultarlas con la dirección.
3. Integridad
La integridad implica que cada empleado es visto como una persona completa, no solo como un conjunto de recursos y competencias. En tales empresas, las personas pueden ser ellas mismas, expresando sus emociones, necesidades y deseos. Los empleados pueden venir a la oficina con cualquier atuendo, traer mascotas y planificar sus horarios de trabajo de tal manera que no interfiera con los intereses de los demás.
Beneficios y desafíos de las empresas turquesa
El concepto de "turquesidad" ayuda a reducir el nivel de burocracia en la empresa y permite a los fundadores liberarse de tareas operativas. Esto crea un ambiente que, a primera vista, parece menos estresante para los empleados. Sin embargo, vale la pena señalar que este enfoque no siempre es adecuado para personas con un alto nivel de ansiedad, que prefieren controlar todos los procesos.
Conclusión
En el estudio 4X, nos esforzamos por convertirnos en una empresa turquesa para reducir el nivel de gestión y delegar la responsabilidad de los proyectos a los clientes. Sin embargo, hasta el momento no hemos encontrado la manera de soltar completamente el control y confiar aspectos importantes del trabajo a otros. Comprender e implementar los principios de las organizaciones turquesas requiere tiempo y esfuerzo, pero estamos seguros de que esto llevará a un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.
