Contenu
- Introduction au Scrum
- Scrum et Agile
- Comment fonctionne Scrum
- Événements dans Scrum
- Artifacts Scrum
- Application de Scrum pour les équipes distantes
- Scrum dans d'autres domaines
- Conclusion
Introduction au Scrum
Scrum est un ensemble de principes et d'outils qui permettent de créer des produits fonctionnels dans le cadre d'itérations limitées dans le temps, connues sous le nom de sprints. Cette méthodologie se répand principalement dans le domaine du développement IT. Le principal atout de Scrum est sa capacité à garantir la prévisibilité et la flexibilité du processus de développement, ce qui en fait un outil idéal pour les équipes modernes.
Scrum et Agile
Scrum fait partie des approches dites agiles, qui sont parfois appelées frameworks. L'essence de ces approches réside dans l'utilisation d'un ensemble d'outils pour un développement accéléré. En gros, un framework peut être considéré comme une structure composée de nombreux modèles types qui peuvent être adaptés à des tâches spécifiques. Dans le cadre du travail selon les principes de Scrum, les développeurs peuvent se concentrer sur des tâches uniques, au lieu de perdre du temps à créer des éléments de base.
Pour mieux comprendre, imaginez qu'une équipe construit une maison. Si les ouvriers commençaient à zéro, ils perdraient du temps à produire des matériaux de construction. Cependant, en utilisant des composants prêts à l'emploi, ils peuvent se concentrer sur des aspects uniques de la construction.
Comment fonctionne Scrum
Dans Scrum, une équipe auto-organisée présente un produit terminé dans un laps de temps fixe, appelé sprint. Pour appliquer avec succès Scrum, il est nécessaire de comprendre sa structure, qui comprend des règles, des rôles, des événements et des artifacts. La règle principale est que Scrum est construit selon le principe « 3-5-3 » : 3 rôles, 5 événements et 3 artifacts. L'absence de l'un de ces éléments rend impossible l'utilisation de la méthodologie Scrum.
Rôles dans Scrum
- Propriétaire du produit : responsable de la liste générale des tâches et de leur priorité, interagit avec l'équipe et les parties prenantes.
- Équipe de développement : responsable de l'exécution des tâches du backlog du sprint, détermine elle-même comment travailler sur le projet.
- Scrum Master : veille au respect des règles et de la structure de travail, forme les participants et aide à optimiser le processus.
Événements dans Scrum
La base de Scrum est constituée des sprints, qui établissent le rythme de travail de l'équipe. La durée d'un sprint peut varier de une à quatre semaines. Tous les événements Scrum sont liés au sprint et incluent :
- Organisation du backlog : le propriétaire du produit planifie les tâches et leur priorité.
- Planification du sprint : l'équipe détermine l'ampleur des travaux et fixe des objectifs pour le sprint à venir.
- Réunion quotidienne : courtes réunions pour discuter des progrès et des obstacles potentiels.
- Revue des résultats du sprint : évaluation des résultats obtenus et démonstration du produit aux parties intéressées.
- Rétrospective du sprint : discussion des aspects réussis et échoués du sprint terminé, dans le but d'améliorer le processus à l'avenir.
Artifacts Scrum
Les artifacts Scrum représentent les travaux à compléter dans le cadre du sprint et assurent la transparence du projet pour tous les participants. Ils comprennent :
- Backlog produit : liste de tous les travaux prévus, qui est constamment mise à jour.
- Backlog sprint : tâches que l'équipe prévoit de réaliser dans le sprint actuel.
- Incrément : objectif du sprint, définissant les critères de préparation du produit.
Application de Scrum pour les équipes distantes
Pour les équipes distantes, l'utilisation de Scrum peut être organisée via des services spéciaux, tels que le tableau Scrum dans Jira. Cela permet de suivre les progrès du développement et d'assurer l'accès à l'information pour tous les membres de l'équipe à tout moment. Le remplissage du backlog du projet et sa mise à jour sont une étape importante dans la gestion d'une équipe distante.
Scrum dans d'autres domaines
Bien que Scrum ait été initialement développé pour l'informatique, ses principes sont également applicables dans d'autres domaines, tels que l'éducation, le marketing et la recherche. Par exemple, une équipe travaillant sur des campagnes d'emailing peut utiliser Scrum pour créer et améliorer du contenu, en divisant le processus en sprints avec des objectifs et des tâches claires.
Conclusion
Scrum est une méthodologie flexible qui nécessite une adaptation aux conditions et aux tâches spécifiques. L'efficacité de l'application de Scrum est maximale dans les startups et les projets avec des exigences dynamiques. Cependant, pour les projets avec des délais stricts, la méthodologie peut s'avérer inefficace, car elle implique une amélioration continue et une approche itérative du développement.
