Суббренд анықтамасы

Суббренд негізгі бренд атауымен қоса ерекше атау қосып, өнім шығаратын еншілес компания болып табылады. Ол бір иесіне тиесілі компаниялардың құрылымын және иерархиясын анықтайтын бренд архитектурасының бір бөлігі болып табылады. Суббрендті әртүрлі өнім топтары бір атаумен насихатталатын қолшатыр брендінің бір түрі ретінде қарастыруға болады. Мысалы, «Магнит Косметик» косметика, парфюмерия және үй заттарын ұсынатын «Магнит» сауда желісінің суббренді болып табылады.

Суббрендтің атауы әдетте негізгі компанияның атауынан басталады, содан кейін бірегей атау келеді, мысалы, Sony және оның Sony Pictures бөлімшелерімен сияқты. Кейде атау бір сөзден тұрады, мұнда алғашқы бөлігі негізгі брендтен алынған, мысалы, Nestle және Nescafe мысалында сияқты. Суббрендтерден айырмашылығы, мультбрендтер толығымен бірегей атаулары бар еншілес брендтер жасайды.

Суббрендті қашан жасау керек

Суббрендинг стратегиясы келесі жағдайларда пайдалы болуы мүмкін:

• Жаңа өнім шығару: Суббренд жасауды компания негізгі ассортименттен айтарлықтай ерекшеленетін жаңа өнімді таныстырғысы келгенде пайдаланыңыз. Мысалы, Mercedes-Maybach компаниясының инновациялық шешімдер мен эксклюзивті дизайн ұсынатын Mercedes-Benz автокөліктерінің жоғары люкс және премиум нұсқасы болып табылады.
• Бренд архитектурасын түсінікті ету: Суббрендтер өнім ассортиментін баға және өнім тобы сияқты белгілі бір критерийлер бойынша ұйымдастыруға көмектеседі, бұл клиенттер үшін таңдау жасауды жеңілдетеді.
• Нарық үлесін арттыру: Суббрендтер компанияға нарықта өзінің қатысуын кеңейтіп, бәсекеге қабілеттілігін арттыруға көмектесе алады, мысалы, «Яндекстің» көптеген сервистер мен өнімдерімен жасаған экожүйесі сияқты.

Суббрендтердің артықшылықтары

Суббрендтер көптеген артықшылықтар ұсынады, олардың ішінде:

• Оң имидж құру: Суббренд негізгі компанияның беделін мұра етіп алып, клиенттерде сенімділікті орнатуға көмектеседі.
• Насихатты жеңілдету: Суббрендтің жарнамасы аз ресурсты қажет етеді, өйткені клиенттер негізгі брендпен таныс.
• Тарату жеңілдету: Суббрендтердің тауарлары дистрибьюторлар үшін тартымдырақ.
• Негізгі брендтің позициясын нығайту: Суббренд негізгі компанияның беделін қолдайды.
• Аудиторияны кеңейту: Суббрендтер нарықтың жаңа сегменттерін тарта алады, мысалы, PlayStation ойындары сияқты.

Суббрендтердің кемшіліктері

Артықшылықтарына қарамастан, суббрендтердің де кемшіліктері бар:

• Қаржылық шығындар: Суббренд құру елеулі инвестицияларды қажет етеді, бұл компаниялар үшін тиімсіз болуы мүмкін.
• Беделге қауіптер: Суббрендпен теріс тәжірибе негізгі компанияның имиджіне нұқсан келтіруі мүмкін.
• Брендтің бұғатталуы: Суббрендтердің көптігі клиенттерді шатастырып, компанияның жалпы позициясын әлсіретуі мүмкін.

Суббренд құруға арналған кеңестер

Суббрендингті енгізу кезінде бірнеше аспектілерді ескеру пайдалы:

• Қажеттілік: Сіздің бизнесіңіз үшін суббренд құрудың ақылға қонымдылығын бағалаңыз немесе мультбрендті қолдану жақсырақ бола ма.
• Қаржылық жағдай: Суббрендті құру және ұстау үшін жеткілікті ресурстарға ие екеніңізге көз жеткізіңіз.
• Негізгі брендтің беделі: Жаңа суббрендті іске қоспас бұрын негізгі компанияның қаншалықты оң қабылданатынын тексеріңіз.