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¿Qué es? Fundador en marketing — Postmypost

Fundador

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Qué es un fundador

Un fundador es una persona que ha establecido su propio negocio. En caso de que varias personas abran un negocio juntas, se les llama cofundadores. De acuerdo con la legislación rusa, un fundador se considera el fundador de la empresa, y en caso de que haya varios fundadores, se les llama cofundadores. A menudo, el término "fundador" se aplica en el contexto de startups, aunque no es una regla estricta. En inglés, la palabra "founder" se traduce como "fundador". Una de las fundadoras más conocidas en Rusia es Tatyana Bakalchuk, fundadora del servicio Wildberries.

Principales responsabilidades del fundador

El fundador establece las bases de su negocio, comenzando con la idea, la elección del modelo de negocio y el desarrollo de una estrategia a varios años vista. Su tarea principal es definir el objetivo al que debe aspirar la empresa. En esta etapa, el fundador puede colaborar con consultores de negocios, pero a menudo los emprendedores novatos trabajan por su cuenta. Otra tarea importante es formar un equipo sólido de empleados clave. A veces, los fundadores trabajan solos, especialmente los programadores que crean y desarrollan productos digitales por su cuenta. Sin embargo, en Rusia, el trabajo en equipo es más común, y los inversores a menudo muestran cautela hacia los emprendedores individuales.

En la etapa inicial, incluso con un equipo pequeño, el fundador puede desempeñar varios roles, como gerente de producto o de ventas. A menudo, estos roles se comparten entre cofundadores. Por ejemplo, Alina Chichina, una de las fundadoras de la agencia de comunicación Setters, también ocupó el puesto de directora de arte. Cuando la estrategia está desarrollada y el equipo está formado, el fundador puede comenzar a buscar inversores o ángeles de negocios, aunque algunas empresas pueden operar con sus propios fondos o dinero prestado en las etapas iniciales, y atraer inversiones solo al escalar.

Con el tiempo, el fundador comienza a participar menos en las actividades diarias de la empresa, y la gestión se transfiere a los altos directivos, mientras que el desarrollo estratégico puede ser liderado por el CEO. A veces, el fundador ocupa este puesto, pero no siempre es así. Las investigaciones muestran que esto puede no ser la mejor decisión para la organización. Por ejemplo, Kirill Ignakhin, cofundador de Level Group, considera que su participación activa en los asuntos de la empresa contribuye a su éxito.

Habilidades clave

Existen habilidades que contribuyen al éxito del fundador, y se dividen en habilidades profesionales (hard skills) y habilidades universales (soft skills). Las principales habilidades profesionales incluyen:

  • Alfabetización financiera: El fundador debe saber gestionar eficazmente las finanzas, comprender la contabilidad y las bases de la atracción de inversiones.
  • Fundamentos de marketing: Los conocimientos básicos en marketing ayudarán al fundador a promocionar su producto sin recurrir a servicios costosos de marketers.
  • Habilidad de ventas: La capacidad de vender el producto por sí mismo permite al fundador entender mejor su valor y las necesidades de los clientes.
  • Conocimientos especializados: Un profundo entendimiento del producto y del área de actividad aumenta significativamente las posibilidades de éxito de la startup.

Las habilidades universales, que también son importantes para el fundador, incluyen pensamiento estratégico, habilidades de liderazgo, determinación, habilidades de planificación y gestión de proyectos, creatividad y capacidad de comunicación efectiva. Los ángeles de negocios subrayan que los fundadores ideales deben entender bien su producto, ser buenos gerentes y tener espíritu emprendedor.

Demanda de la profesión

A pesar de las dificultades económicas, hacia finales de 2023 se observa un aumento en la cantidad de pequeñas y medianas empresas en Rusia. Según un estudio de la Universidad Estatal de San Petersburgo, si a principios de los años 2000 la actividad empresarial era característica de cada 20 personas, ahora es de cada 10. Esto indica la creciente popularidad de la profesión de fundador, y se puede esperar que en el futuro el interés por esta actividad solo aumente.

Cuánto gana un fundador

La cuestión del salario del fundador es controvertida, ya que mucho depende de la atracción de inversiones. Si el fundador trabaja con fondos propios o prestados, puede decidir si darse un salario o invertir todo el dinero en el desarrollo de la startup. Al atraer a un inversor, el fundador puede indicar su salario en el plan de negocios, pero las opiniones sobre este asunto varían. Algunos inversores creen que los fundadores no deben recibir un salario, mientras que otros consideran que deben recibir lo suficiente para satisfacer sus necesidades básicas.

El inversor Leo Polovets enfatiza que cuanto menos se gaste en salarios, más posibilidades hay de un desarrollo exitoso de la startup. Sin embargo, el trabajo del fundador sin salario puede llevar a una falta de motivación, ya que se verá obligado a buscar otro trabajo para asegurar un ingreso estable.

Dónde estudiar para convertirse en fundador

Existen muchas instituciones educativas que ofrecen programas de licenciatura y maestría que ayudarán a convertirse en fundador. Por ejemplo, el Instituto Tecnológico de Moscú ofrece un programa "Gestión de pequeñas empresas", mientras que la Universidad Financiera ofrece "Gestión de la innovación y el emprendimiento". También pueden ser útiles los cursos ofrecidos por academias de startups, como Skolkovo, y programas especializados, como Skillbox, en los que se enseñan finanzas y marketing para emprendedores.

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