Мозговой штурм деген не?

Мозговой штурм, брейнсторминг деп те белгілі, топтық идеяларды генерациялаудың әдістемелік әдісі болып табылады. Бұл процестің негізгі мақсаты әртүрлі және ерекше шешімдерді жинау, әрі қарай іс жүзінде қолдану үшін оларды бағалау болып табылады. Мозговой штурм кезінде қатысушылар өз идеяларын еркін айта алады, бұл шығармашылық және ашық атмосфераны қалыптастырады.

Әдетте, брейнсторминг белгілі бір ережелер мен әдістерді сақтай отырып ең жақсы нәтижелер береді. Мысалы, Ресейдің Федералдық туризм агенттігі мен Брендинг компаниялар ассоциациясы туризмдік бренд жасау үшін брейнсторминг ұйымдастырған, онда Ресейді тартымды туристік бағыт ретінде жаһандық позициялаудың 20-дан астам гипотезасы ұсынылды.

Әдістің пайда болу тарихы

Мозговой штурм әдісін АҚШ-тағы BBDO жарнама агенттігінің негізін қалаушылардың бірі Алекс Осборн әзірледі. 1942 жылы ол бұл процесті "How to Think Up" кітабында сипаттады. Осборн мозговой штурмның негізіне алынған төрт негізгі ереже ұсынды:

• Сессия кезінде сынға тыйым салу.
• Идеялардың саны неғұрлым көп болғаны жақсы.
• Тіпті стандарттан тыс ұсыныстарды да ынталандыру.
• Идеяларды біріктіруге және дамытуға болады.

Уақыт өткен сайын бұл әдіс бейімделіп, кеңейтілді, оны жүзеге асыру үшін бизнестің әртүрлі саласында көптеген технологиялар мен тәсілдер пайда болды.

Маркетингте брейнсторминг не үшін қажет?

Мозговой штурм пікірлер мен шешімдер жинауға арналған тиімді құрал. Оның бірқатар артықшылықтары бар:

• Көрнекті идеялар табуды ынталандырады, миға шығармашылық процестерді белсендендіреді.
• Күрделі мәселелерді қарапайым міндеттерге бөлуге мүмкіндік береді, олардың шешілуін жеңілдетеді.
• Сыншыл ойлауға ықпал етеді, идеяларды бәсекелестермен салыстыруға мүмкіндік береді.
• Команданы нығайтады, әсіресе жаңадан келгендерді, олар өнімге жаңа көзқарас әкелуі мүмкін.

Мозговой штурм маркетингтегі әртүрлі мәселелерді шешуде қолданылуы мүмкін, мысалы орау дизайнын әзірлеу, брендтің маскотын таңдау немесе мақсатты аудиторияның портретін жасау.

Мозговой штурмды қалай өткізуге болады?

Мозговой штурм процесін алты кезеңге бөлуге болады:

1. Дайындық: Қатысушыларға кездесуді алдын ала хабарлап, міндетті сипаттайды.
2. Қатысушыларды жинау: Қатысушылардың оңтайлы саны - әртүрлі тәжірибесі бар 5-тен 12-ге дейін адам.
3. Мәселені қою: Мәселенің формуласы анық және нақты болуы керек.
4. Жаттығу: Шығармашылық режимге ауысу үшін жаттығулар.
5. Идеяларды генерациялау: Қатысушылардың барлық ұсыныстарын жинау және тіркеу.
6. Идеяларды классификациялау және бағалау: Сын және жетілдіру үшін ең жақсы идеяларды таңдау.

Мозговой штурм техникалары

Классикалық Алекс Осборн әдісінен басқа мозговой штурмның көптеген техникалары бар. Міне олардың кейбіреулері:

• Брейнрайтинг: Қатысушылар өз идеяларын жазып, оларды одан әрі дамыту үшін бөлісетін әдіс.
• Кері мозговой штурм: Бар өнімнің әлсіз жақтарын анықтау үшін идеяларды генерациялау.
• Эйдетикалық бейне әдісі: Өнімді жетілдіру үшін визуалды бейнелерді пайдалану.
• Жұлдыздық әдіс: Негізгі идеяны зерттеу және негізгі сұрақтарға жауап беру.
• Алты қалпақ әдісі: Идеяларды тереңінен талдау үшін әртүрлі көзқарастарды пайдалану.

Бұл техникалар мәселелерді әртүрлі жақтама тұрғысынан шешуге мүмкіндік береді және мозговой штурмды шығармашылық жұмыс үшін әмбебап құралға айналдырады.