Custo de produção

Conteúdo

• O que é custo?
• Composição do custo
• Fatores que afetam o custo
• Tipos de custo
• Como calcular o custo
• Como reduzir o custo

O que é custo?

O custo de produção representa a soma de todas as despesas relacionadas à produção e venda de bens, trabalhos ou serviços. Ele desempenha um papel fundamental na formação da política de preços da empresa e ajuda a determinar o volume mínimo de vendas necessário para alcançar o ponto de equilíbrio. Além disso, o custo é utilizado na contabilidade para calcular lucros e obrigações fiscais. Um cálculo correto do custo pode ajudar a identificar áreas onde é possível reduzir despesas e aumentar a eficiência geral do negócio.

Composição do custo

O custo inclui diferentes tipos de despesas, que podem variar dependendo da área de atuação da empresa. Os principais elementos do custo são:

• Matérias-primas, materiais e componentes.
• Combustível e energia elétrica.
• Depreciação.
• Salários dos funcionários.
• Contribuições sociais (por exemplo, imposto sobre a folha de pagamento).
• Despesas de vendas e serviços de suporte.
• Despesas de transporte e outras despesas.

Cada empresa define por conta própria quais despesas incluir no custo, o que geralmente é registrado em um documento chamado "Política Contábil". Na contabilidade, o custo é refletido nos relatórios de resultados financeiros, e os princípios de alocação de despesas ao custo são determinados pela legislação.

Fatores que afetam o custo

O custo de produção está sujeito a constantes mudanças, pois depende de muitos fatores. A influência sobre o custo pode ser classificada em fatores externos e internos.

Fatores externos

Incluem:

• Condições econômicas do país.
• Nível de inflação.
• Progresso técnico e tecnológico.
• Condições climáticas e naturais.
• Mudanças na legislação tributária.
• Mudanças nos preços e tarifas de matérias-primas e recursos.

Fatores internos

Os fatores internos podem incluir:

• Produtividade do trabalho.
• Duração do ciclo de produção.
• Perdas de tempo de trabalho.
• Quantidade de defeitos.
• Nível de despesas gerais e administrativas.
• Despesas com marketing.

Cada empresa tem seu conjunto único de fatores que influenciam o custo, portanto, é importante realizar análises e monitoramentos regulares desses indicadores.

Tipos de custo

Dependendo das despesas incluídas, podem ser destacados vários tipos de custo:

• Custo de oficina: calculado com base nas despesas de todos os departamentos da empresa em um sistema de gestão departamental.
• Custo de produção: inclui todas as despesas com a produção de bens.
• Custo total: é a soma de todas as despesas com a produção e venda de bens, incluindo despesas não operacionais.

Além disso, o custo pode ser dividido em planejado, real e normativo, dependendo do momento do cálculo, cada um com suas características e aplicações.

Como calcular o custo

À primeira vista, o cálculo do custo pode parecer um processo simples, no entanto, na prática, pode ser significativamente mais complicado. Por exemplo, se a empresa produz uma variedade de produtos, surge a questão de como alocar corretamente as despesas indiretas entre eles. Para isso, muitas empresas implementam sistemas ERP, que ajudam a contabilizar as despesas de forma eficaz.

Para pequenas empresas, pode-se usar uma fórmula simples:

Custo = despesas de produção + despesas comerciais

Um exemplo de cálculo do custo pode ser observado na fabricação de móveis. Se o volume total de despesas é de 920.000 rublos, o custo de uma unidade de produto é calculado pela fórmula:

Custo da unidade = Custos totais / Número de unidades de produto

É importante ressaltar que a correta alocação das despesas indiretas é um aspecto chave que pode afetar significativamente o custo final.

Como reduzir o custo: métodos eficazes

A redução do custo de produção tem um impacto direto no nível de lucro líquido. Abaixo estão alguns métodos que podem ajudar nesse processo:

• Aumento dos volumes de produção para reduzir os custos variáveis por unidade de produto.
• Aumento da produtividade do trabalho por meio da implementação de KPI e modernização do equipamento.
• Redução das despesas operacionais com a produção e otimização de todos os processos.
• Redução dos custos de matérias-primas por meio da busca de fornecedores mais baratos ou revisão das condições dos contratos atuais.
• Minimização das perdas tecnológicas e redução de produtos defeituosos.
• Otimização do volume e da estrutura das compras através da análise ABC/XYZ.
• Implementação do conceito de produção enxuta para minimizar perdas.

A análise regular da estrutura do custo e o controle das despesas não operacionais ajudarão a identificar áreas para melhorias e alcançar um custo de produção mais baixo.