Inhalt
- Was ist ein türkisfarbenes Unternehmen?
- Drei Schlüsselprinzipien der türkisfarbenen Organisation
- Vorteile und Herausforderungen türkisfarbener Unternehmen
- Fazit
Was ist ein türkisfarbenes Unternehmen?
Ein türkisfarbenes Unternehmen ist eine Organisation, in der es keine strenge Hierarchie gibt und der Fokus auf Selbstverwaltung und gegenseitigem Vertrauen liegt. In solchen Organisationen schließen sich die Mitarbeiter um gemeinsame Ziele und Werte zusammen, anstelle traditioneller Leistungskennzahlen (KPI). Das Konzept der türkisfarbenen Organisationen gewann durch das Buch von Frederic Laloux „Reinventing Organizations“ an Popularität. Der Autor behauptet, dass türkisfarbene Unternehmen die modernsten und effektivsten sind, da sie wie ein lebender Organismus funktionieren, der keine ständige Kontrolle benötigt, im Gegensatz zu traditionellen Organisationen, die mit Maschinen verglichen werden können.
Drei Schlüsselprinzipien der türkisfarbenen Organisation
1. Evolutive Zielsetzung
Die evolutive Zielsetzung ist eine globale Idee, der das Unternehmen folgt. Dies kann das Bestreben sein, Technologien im Interesse der Menschheit zu entwickeln oder Zugang zu qualitativ hochwertigen und nützlichen Produkten zu bieten. Es ist wichtig zu beachten, dass das Ziel des Unternehmens über dessen Gewinn und Geschäftszielen steht. Dieses Ziel ist bedeutender als die Mission, und Wettbewerber werden als Verbündete betrachtet, die helfen, gemeinsame Ziele zu erreichen.
2. Selbstverwaltung
In der türkisfarbenen Organisation wird ein horizontales Managementsystem eingeführt, bei dem Rechte und Verantwortung gleichmäßig auf alle Mitarbeiter verteilt sind. Die Struktur des Unternehmens ähnelt einem Netzwerk und nicht einer traditionellen vertikalen Hierarchie. Anstelle herkömmlichen Managements wird Coaching verwendet, um die Handlungen der Mitarbeiter zu koordinieren. Jeder hat das Recht, Entscheidungen zu treffen, ohne diese mit der Führung abstimmen zu müssen.
3. Ganzheitlichkeit
Ganzheitlichkeit bedeutet, dass jeder Mitarbeiter als ganzheitliche Persönlichkeit wahrgenommen wird und nicht nur als Ansammlung von Ressourcen und Kompetenzen. In solchen Unternehmen können Menschen sie selbst sein und ihre Emotionen, Bedürfnisse und Wünsche ausdrücken. Mitarbeiter können in jeder Kleidung ins Büro kommen, Haustiere mitbringen und ihren Arbeitszeitplan so gestalten, dass er die Interessen anderer nicht beeinträchtigt.
Vorteile und Herausforderungen türkisfarbener Unternehmen
Das Konzept der „Türkisfarbigkeit“ hilft, das Niveau der Bürokratie im Unternehmen zu reduzieren und ermöglicht es den Gründern, sich von operativen Aufgaben zu befreien. Dies schafft eine Atmosphäre, die auf den ersten Blick weniger stressig für die Mitarbeiter erscheint. Es ist jedoch zu beachten, dass dieser Ansatz nicht immer für Menschen mit hohem Angstniveau geeignet ist, die es vorziehen, alle Prozesse zu kontrollieren.
Fazit
Im Studio 4X streben wir danach, ein türkisfarbenes Unternehmen zu werden, um das Managementniveau zu reduzieren und die Verantwortung für Projekte an die Kunden zu delegieren. Dennoch haben wir bisher noch keinen Weg gefunden, die Kontrolle vollständig loszulassen und wichtige Aspekte der Arbeit anderen anzuvertrauen. Das Verständnis und die Implementierung der Prinzipien türkisfarbener Organisationen erfordert Zeit und Mühe, aber wir sind zuversichtlich, dass dies zu einer harmonischeren und produktiveren Arbeitsumgebung führen wird.
