Conteúdo
- O que é uma empresa turquesa?
- Três princípios chave da organização turquesa
- Vantagens e desafios das empresas turquesa
- Conclusão
O que é uma empresa turquesa?
Uma empresa turquesa é uma organização onde não há uma hierarquia rígida, e o foco está na autogerência e na confiança mútua. Nessas organizações, em vez de indicadores-chave de desempenho (KPI) tradicionais, os funcionários se unem em torno de objetivos e valores comuns. O conceito de organizações turquesas ganhou popularidade graças ao livro de Frederic Laloux "Reinventando Organizações". O autor afirma que as empresas turquesas são as mais modernas e eficazes, pois funcionam como um organismo vivo, não necessitando de controle constante, ao contrário das organizações tradicionais, que podem ser comparadas a mecanismos.
Três princípios chave da organização turquesa
1. Objetivo evolutivo
O objetivo evolutivo é uma ideia global que a empresa busca. Pode ser a aspiração de desenvolver tecnologias em benefício da humanidade ou fornecer acesso a produtos de qualidade e úteis. É importante notar que o objetivo da empresa está acima de seu lucro e tarefas de negócios. Esse objetivo é mais significativo do que a missão, e os concorrentes são vistos como aliados que ajudam a atingir metas comuns.
2. Autogerência
Na organização turquesa, é implementado um sistema de gestão horizontal, onde direitos e responsabilidades são distribuídos igualmente entre todos os funcionários. A estrutura da empresa se assemelha a uma rede, e não a uma vertical tradicional. Em vez da gestão convencional, utiliza-se coaching para coordenar as ações dos funcionários. Cada um tem o direito de tomar decisões sem a necessidade de aprová-las com a liderança.
3. Integridade
A integridade implica que cada funcionário é visto como uma pessoa inteira, e não apenas um conjunto de recursos e competências. Nessas empresas, as pessoas podem ser elas mesmas, expressando suas emoções, necessidades e desejos. Os funcionários podem vir ao escritório vestindo qualquer roupa, trazer animais de estimação e planejar seus horários de trabalho de forma que isso não interfira nos interesses dos outros.
Vantagens e desafios das empresas turquesa
O conceito de "turquesa" ajuda a reduzir o nível de burocracia na empresa e permite que os fundadores se liberem de tarefas operacionais. Isso cria uma atmosfera que, à primeira vista, parece menos estressante para os funcionários. No entanto, vale ressaltar que essa abordagem nem sempre é adequada para pessoas com altos níveis de ansiedade, que preferem controlar todos os processos.
Conclusão
No estúdio 4X, buscamos nos tornar uma empresa turquesa para reduzir o nível de gestão e delegar a responsabilidade pelos projetos aos clientes. No entanto, até o momento, ainda não encontramos uma maneira de soltar completamente o controle e confiar aspectos importantes do trabalho a outros. Compreender e implementar os princípios das organizações turquesas requer tempo e esforço, mas estamos confiantes de que isso levará a um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
