Contenu
- Qu'est-ce qu'une entreprise turquoise ?
- Trois principes clés d'une organisation turquoise
- Avantages et défis des entreprises turquoise
- Conclusion
Qu'est-ce qu'une entreprise turquoise ?
Une entreprise turquoise est une organisation où il n'y a pas de hiérarchie stricte, et l'accent est mis sur l'autogestion et la confiance mutuelle. Dans ces organisations, au lieu des indicateurs de performance clés (KPI) traditionnels, les employés se rassemblent autour d'objectifs et de valeurs communs. Le concept d'organisations turquoise a gagné en popularité grâce au livre de Frédéric Laloux « Reinventing Organizations ». L'auteur affirme que les entreprises turquoise sont les plus modernes et efficaces, car elles fonctionnent comme un organisme vivant, sans avoir besoin de contrôle constant, contrairement aux organisations traditionnelles qui peuvent être comparées à des mécanismes.
Trois principes clés d'une organisation turquoise
1. Objectif évolutif
L'objectif évolutif est une idée globale que suit l'entreprise. Cela peut être l'ambition de développer des technologies dans l'intérêt de l'humanité ou de fournir un accès à des produits de qualité et utiles. Il est important de noter que l'objectif de l'entreprise est supérieur à ses profits et à ses tâches commerciales. Cet objectif est plus significatif que la mission, et les concurrents sont considérés comme des alliés qui aident à atteindre des objectifs communs.
2. Autogestion
Dans une organisation turquoise, un système de gestion horizontal est mis en place, où les droits et responsabilités sont répartis de manière équitable entre tous les employés. La structure de l'entreprise ressemble à un réseau, plutôt qu'à une verticale traditionnelle. Au lieu d'une gestion classique, le coaching est utilisé pour coordonner les actions des employés. Chacun a le droit de prendre des décisions sans avoir besoin de les valider par la direction.
3. Intégrité
L'intégrité implique que chaque employé est perçu comme une personne entière, et non simplement comme un ensemble de ressources et de compétences. Dans ces entreprises, les gens peuvent rester eux-mêmes, en exprimant leurs émotions, besoins et désirs. Les employés peuvent venir au bureau dans n'importe quel type de vêtement, amener leurs animaux de compagnie et planifier leur emploi du temps de manière à ne pas nuire aux intérêts des autres.
Avantages et défis des entreprises turquoise
Le concept de "turquoise" aide à réduire le niveau de bureaucratie dans l'entreprise et permet aux fondateurs de se libérer des tâches opérationnelles. Cela crée une atmosphère qui, à première vue, semble moins stressante pour les employés. Cependant, il convient de noter que cette approche ne convient pas toujours aux personnes ayant un haut niveau d'anxiété, qui préfèrent contrôler tous les processus.
Conclusion
Dans le studio 4H, nous aspirons à devenir une entreprise turquoise, afin de réduire le niveau de gestion et de déléguer la responsabilité des projets aux clients. Cependant, à ce jour, nous n'avons pas encore trouvé le moyen de lâcher complètement prise et de confier des aspects importants du travail aux autres. Comprendre et mettre en œuvre les principes des organisations turquoise nécessite du temps et des efforts, mais nous sommes convaincus que cela conduira à un environnement de travail plus harmonieux et productif.
