Approche en T

Qu'est-ce que l'approche T-shaped ?

L'approche T-shaped est un concept de développement des compétences professionnelles, où un employé devient expert dans un domaine tout en élargissant ses connaissances dans des professions connexes. Visuellement, les compétences d'un spécialiste peuvent être représentées sous la forme d'un graphique, où l'axe vertical reflète le niveau de profondeur de l'expertise, et l'axe horizontal la largeur des connaissances dans différents domaines. Ainsi, si un employé a des connaissances de base dans plusieurs domaines et une expertise approfondie dans un, son graphique ressemblera à la lettre « T ».

Des exemples de spécialistes T-shaped incluent des marketers avec des compétences en programmation, des développeurs frontend apprenant les bases du design, et des designers UX ayant des connaissances en marketing. Par exemple, un designer graphique capable de créer des animations, de développer un design web et de réaliser des prises de vue de produits, possède une expertise clé en design graphique, tout en ayant des connaissances de base en marketing.

Comparaison des approches T-shaped et I-shaped

L'opposé de l'approche T-shaped est le modèle I-shaped, où le spécialiste développe des compétences approfondies uniquement dans un domaine. Par exemple, un marketer par email, qui maîtrise parfaitement la promotion par email, peut ne pas avoir de connaissances sur la tarification ou le branding. Lorsque qu'un employé avec des connaissances approfondies dans un domaine commence à développer des compétences supplémentaires, il devient un spécialiste T-shaped.

Les généralistes ou spécialistes polyvalents possèdent un large éventail de compétences et peuvent résoudre des problèmes divers, mais il y aura toujours quelqu'un qui fera le travail mieux. Un marketer polyvalent peut s'occuper du marketing par email, du SMM, réaliser des recherches simples et lancer des publicités. Pour devenir T-shaped, il doit approfondir ses connaissances dans un des domaines.

Avantages de l'approche T-shaped pour les entreprises

L'approche T-shaped démontre son efficacité, notamment dans le travail d'équipe. Bien qu'un employé T-shaped puisse ne pas être aussi efficace qu'un groupe de spécialistes étroits, la présence de plusieurs de ces employés dans l'équipe augmente considérablement la productivité. Examinons quelques avantages clés de cette approche pour les entreprises :

• Création d'équipes flexibles : Les employés avec des compétences supplémentaires peuvent accomplir les tâches des autres, ce qui permet de maintenir le flux de travail même en l'absence d'employés clés.
• Augmentation de la vitesse de résolution des tâches : L'implication de spécialistes T-shaped permet d'éviter les retards en redistribuant les tâches au sein de l'équipe.
• Amélioration de l'efficacité de la communication : Les membres de l'équipe ayant des connaissances de base dans des domaines connexes peuvent mieux se comprendre et formuler des tâches.
• Formation d'une vue d'ensemble sur le produit : Les spécialistes avec des connaissances variées voient plus d'opportunités pour résoudre des problèmes et peuvent travailler sur le projet dans son ensemble.
• Économie de fonds : Former les employés actuels à de nouvelles compétences est souvent moins coûteux que d'engager des sous-traitants externes pour des tâches spécifiques.

Avantages du T-shaped pour les travailleurs

Le développement des compétences T-shaped apporte plusieurs avantages pour les spécialistes eux-mêmes :

• Demande sur le marché : Un large éventail de compétences rend le candidat plus attractif pour les employeurs.
• Prévention de l'épuisement professionnel : La diversité des tâches contribue à maintenir l'intérêt pour le travail et à développer des compétences professionnelles.
• Développement de l'adaptabilité : La capacité à s'adapter aux changements du marché et à maîtriser de nouvelles technologies devient un atout précieux.

Comment développer des employés T-shaped

Trouver un spécialiste T-shaped prêt à l'emploi est une véritable chance. C'est pourquoi de nombreuses entreprises investissent dans le développement de leurs employés, en soutenant leur participation à des formations et à divers projets. Il existe plusieurs façons de développer des employés T-shaped :

• Embaucher un spécialiste de niche et l'aider à acquérir des compétences supplémentaires.
• Embaucher un généraliste et approfondir ses connaissances dans un des domaines.

Souvent, les spécialistes T-shaped se forment par hasard, lorsque la nécessité de résoudre une tâche spécifique se présente, et que l'entreprise forme l'un de ses employés aux compétences requises. Pour un apprentissage efficace, suivez le plan suivant :

• Déterminez les tâches pertinentes à résoudre dans un avenir proche.
• Établissez une liste des connaissances et compétences nécessaires.
• Identifiez les employés intéressés par le développement.
• Sélectionnez des programmes et des plans de formation.